Historias de Éxito: Transformando Visiones en Realidades

En VH Hub, creemos en el poder de las ideas y en el impacto que tienen cuando reciben el respaldo necesario para crecer. Nuestras historias de éxito reflejan cómo, a través de inversiones estratégicas y alianzas sólidas, hemos impulsado proyectos que ahora son referentes en sus respectivos sectores. Aquí te presentamos tres ejemplos que encarnan la misión de VH: Prismalia, Euroindoor y Bwell.

Prismalia: De Proveedor a un Pilar Estratégico

Logotipo de PRISMALIA en letras blancas con la letra 'A' representada por un triángulo amarillo.

Prismalia comenzó como proveedor de servicios para Vannilo 4 Inversiones, demostrando un servicio excepcional y una visión alineada con nuestros valores. Franco Vanni, CEO de Vannilo Holding, identificó su potencial y propuso una coinversión para fundar una nueva sociedad, liderada por Jorge de la Mata.

En sus primeros meses, Prismalia experimentó un crecimiento acelerado, contratando al primer equipo de trabajo. Posteriormente, realizamos una ampliación de capital de 20.000 €, atrayendo a nuevos socios e impulsando su expansión. En tan solo tres años, Prismalia alcanzó un equipo de 15 personas y superó el medio millón de euros en facturación. Este éxito llevó a VH a adquirir el 100% de la sociedad mediante un canje de participaciones, integrando completamente la marca en nuestra estructura.

Hoy, Prismalia es una sociedad consolidada dentro del sector del marketing digital, con 24 empleados y una facturación superior a los 800.000 €, consolidándose como un pilar clave en la rama de Media de VH.

Euroindoor: Transformando una Crisis en un Modelo de Éxito

Logotipo de Euro Indoor con una pelota de tenis roja que contiene un mapa de Europa estilizado y el texto 'EURO INDOOR' en negro y rojo.

Euroindoor es un ejemplo de cómo VH puede transformar situaciones críticas en oportunidades. Llegamos a esta inversión a través de referencias de la industria y encontramos una empresa en dificultades financieras y con conflictos internos entre sus socios. Actuamos como mediadores, principalmente bajo la figura de Carlos Blanco, ayudando a resolver estas tensiones, lo que nos permitió adquirir una pequeña participación en la sociedad como contraprestación.

Con el tiempo, identificamos el enorme potencial de Euroindoor y aumentamos nuestra participación, combinando compraventas de acciones y canje de participaciones para integrar completamente la marca en VH. Este esfuerzo nos permitió revitalizar la empresa y llevarla a nuevas alturas.

Actualmente, Euroindoor gestiona dos clubes con 29 pistas de pádel, emplea a más de 25 personas y factura más de 2 millones de euros al año. Es un club de referencia en Madrid y uno de los más reconocidos en España, siendo sede de eventos de prestigio como las previas del Premier Padel, A1Padel, etc., y de algunas competiciones de la Federación madrileña de Pádel.
Más que inversiones,
Transformaciones

Prismalia, Euroindoor y Bwell son prueba de cómo en VH no solo invertimos en proyectos, sino que construimos relaciones y compartimos una visión común. Cada una de estas historias refuerza nuestro compromiso con el crecimiento sostenible, la innovación y el impacto positivo en los sectores donde operamos.

¿Tienes un proyecto que busca escalar? En VH Hub, estamos listos para convertirlo en la próxima historia de éxito.